Rappel du contexte

Ce projet vise à améliorer et à étendre une offre plus efficace d’accompagnement et favoriser les opportunités de formation chez les adultes, en particulier ceux âgés de 50 ans et plus. Ceci s’appuie sur des manières innovantes d’aide sociale, mobilisant les nouveaux moyens de communication (réseaux sociaux et applications) en Europe. Le projet AGEFACTOR prévoit la configuration de nouvelles méthodes de conseil et d’apprentissage pour les adultes en maximisant les apports des réseaux sociaux et l’assistance par des voies semblables pour favoriser l’employabilité, la gestion de carrière et le développement personnel.

Type de projet

• Erasmus + Coopération pour l’innovation et l’échange de bonnes pratiques - Partenariats stratégiques pour l’éducation des adultes
• Domaine : éducation des adultes, mise à l’emploi numérique, compétences transversales
• Territoire concerné : Lille (FR), Venise (IT), Maribor (SI), Riga (LV), Lefkosia (CY), Krmelin (CZ), Newry (UK), Santa Cruz de Tenerife (SP).
• Durée : 01/11/2016 – 30/04/2019 (30 mois)

Objectifs

• Développer et accroître les compétences des formateurs et autres éducateurs dans leur utilisation efficace des médias sociaux et d’autres nouveaux médias pour l’orientation et le développement professionnel.
• Développer et fournir des conseils de carrière et d’éducation et des méthodes efficaces pour améliorer les compétences numériques et transversales de base au moyen d’une nouvelle stratégie basée sur la technologie, à savoir les plateformes sociales et les clubs d’emploi.
• Améliorer la capacité des plus de 50 ans à se vendre sur le marché du travail de manière plus efficace et autonome et
• à augmenter leur employabilité.
• Soutenir particulièrement les PME dans l’amélioration des processus de gestion de l’âge et de la diversité et encourager les employeurs à intégrer des pratiques d’emploi équitables dans la gestion des travailleurs d’âge mûr et de la main-d’oeuvre diversifiée de l’entreprise.
• Rationaliser et promouvoir l’approche AGEFACTOR dans les services d’éducation et d’orientation pour les adultes et assurer sa viabilité à long terme en impliquant les parties prenantes et les décideurs politiques.

Activités du projet

• Développement du «BOOSTER»: le cadre et les lignes directrices pour l’engagement des personnes vulnérables matures et les lignes directrices et la définition de «empowering modules» (formation et accompagnement des travailleurs). Développement des «CAMPAIGNS»; le cadre et les lignes directrices pour l’engagement des entreprises, en particulier des PME.
• Promouvoir les outils d’orientation «COMPASS», les clubs d’emploi et la plateforme en ligne http://www.agefactor.eu/fr/compass

• Expérimentation et capitalisation. 

Partenaires

• FORCOOP C.O.R.A. Venezia SC (Italie)
• Fundacija PRIZMA, ustanova (Slovénie)
• FCI – Fédération des Centres d’Insertion (France)
• Latvijas universitate (Latvia)
• Centre for Advancement of Research and Development in Educational Technology LTD-CARDET (Chypre)
• Veneto Lavoro (Italie)
• Institut pro zeny, o.s. (République Tchèque)
• Newry, Mourne and Down District Council (Royaume-Uni)
• Sociedad de Desarollo de Santa Cruz de Tenerife S.A.U (Espagne)